Les entreprises industrielles de la filière équine sont de plus en plus sollicitées sur leurs engagements en matière de responsabilité sociétale (RSE). Mais une démarche RSE ne s'arrête pas aux portes de l'entreprise : elle implique également ses parties prenantes : fournisseurs et sous-traitants notamment. Intégrer des critères RSE dans vos cahiers des charges est un excellent moyen de sécuriser votre chaîne d'approvisionnement, d'améliorer la qualité de vos produits et de valoriser votre engagement.
Identifiez les critères réellement stratégiques
Avant de rédiger votre cahier des charges, déterminez les enjeux RSE les plus importants pour votre activité. Pour une entreprise de la filière équine, ils peuvent concerner :
le bien-être animal
la traçabilité des matières premières ;
l'utilisation de matériaux recyclés ou recyclables ;
la réduction des emballages ;
le respect des conditions de travail ;
la conformité réglementaire et l'éthique des affaires.
L'objectif n'est pas de tout demander, mais de cibler les critères les plus pertinents pour vos produits et vos clients. Cette approche est d'ailleurs recommandée par les référentiels RSE comme celui du Label EquuRES Produit Responsable, qui invite les entreprises à prioriser leurs enjeux avant d'agir.
Définissez des exigences concrètes
Un bon critère doit être clair, mesurable et vérifiable. Par exemple :
fournir une déclaration sur l'origine des matières premières ;
disposer d'une politique environnementale ou d'un plan d'amélioration ;
signaler toute non-conformité susceptible d'impacter le produit.
Plus les attentes sont précises, plus elles seront faciles à évaluer.
Évaluez vos fournisseurs
L'intégration de critères RSE ne s'arrête pas à la signature du contrat. Prévoyez un questionnaire d'évaluation ou un échange annuel avec vos principaux fournisseurs afin de suivre leurs pratiques et leurs progrès. Pour les partenaires stratégiques, un audit ou une visite sur site peut également être envisagé.
